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博云新材召开一季度经营分析例会
博云新材召开一季度经营分析例会
 4月23—24日,公司召开2024年一季度经营分析例会,会议由公司总裁冯志荣主持,常务副总裁蒋建湘、副总裁何国新、副总裁兼董秘曾光辉、财务总监严琦出席会议。



 会上,各业务单位就一季度经营、财务、两金占用、重点工作等作了汇报,同时结合年度预算、上年同期数据进行了深入对比。与会领导针对各业务单位的一季度经营情况进行讨论分析,并对下阶段的工作提出了具体要求和建议。

 会议强调,面对日益激烈的竞争环境,各业务单元要加大市场开拓力度,聚焦重点项目(产品)研发,严控两金增长,勤俭办企,重视成本费用管控。

 公司总部各职能部门负责人,各业务单元高管及销售、财务负责人参加会议。  
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 4月23—24日,公司召开2024年一季度经营分析例会,会议由公司总裁冯志荣主持,常务副总裁蒋建湘、副总裁何国新、副总裁兼董秘曾光辉、财务总监严琦出席会议。



 会上,各业务单位就一季度经营、财务、两金占用、重点工作等作了汇报,同时结合年度预算、上年同期数据进行了深入对比。与会领导针对各业务单位的一季度经营情况进行讨论分析,并对下阶段的工作提出了具体要求和建议。

 会议强调,面对日益激烈的竞争环境,各业务单元要加大市场开拓力度,聚焦重点项目(产品)研发,严控两金增长,勤俭办企,重视成本费用管控。

 公司总部各职能部门负责人,各业务单元高管及销售、财务负责人参加会议。  
博云新材召开薪酬绩效制度宣贯培训会议
博云新材召开薪酬绩效制度宣贯培训会议
 为推进公司薪酬绩效改革工作落实落地,4月25日,博云新材召开薪酬绩效制度宣贯培训会,常务副总裁蒋建湘主持会议,公司高管、事业部及子公司班子成员、各职能部门负责人、事业部和子公司中层管理人员及员工代表参加。



 培训邀请泰锐普咨询专家宋元初老师从如何打造公司核心能力、战略制定及落地、高效执行和员工激励几个方面讲授《卓越管理者的团队激励力打造》,高级经理吴炜老师对《华体体育-官方网站入口工资总额管理办法》《华体体育-官方网站入口高级管理人员薪酬激励与业绩考核管理办法》《华体体育-官方网站入口所属事业部、子公司班子成员薪酬激励管理办法》《华体体育-官方网站入口所属事业部、子公司绩效考核办法》《华体体育-官方网站入口所属事业部、子公司班子成员任期制与契约化管理工作实施办法》《华体体育-官方网站入口薪酬管理制度》《华体体育-官方网站入口员工绩效考核办法》《华体体育-官方网站入口员工职业晋升通道管理办法》等进行了全面宣贯。





 通过本次专题培训,各参训人员对公司薪酬改革有了更深刻的理解,对下一步工作开展有了更清晰的思路和方向。总裁冯志荣在总结发言中指出:一要严格按薪酬绩效制度规定执行,让员工获得价值评估后对应的薪酬,满足员工相应的需求;二要充分发挥个人的主观能动性,高效执行,力争达到超出战略预期的结果;三是要大家要有奉献精神,每位同志要思考怎样为博云发展做贡献。博云所处的环境发生了变化,大家要共同努力,完成年度目标,最终完成十四五规划。常务副总裁蒋建湘对公司贯彻落实薪酬改革工作提出三点要求:一是领导要高度重视。本次薪酬改革是公司整体统筹的改革,请各子公司结合岗位情况,坚决贯彻执行;二是职能部门高度重视。薪酬制度牵涉面广,政策性强,人力资源管理部门要加强研究、熟悉政策,规范操作;三是员工要高度重视。积极参与和支持本次改革。



 常务副总裁蒋建湘同时通报了博云新材在长沙市2023年度用人单位劳动保障守法诚信等级评价中,荣获“2023年度劳动保障守法诚信A级单位”称号情况,该项荣誉是对公司构建规范有序劳动关系和守法诚信工作的肯定。公司将以此为契机,进一步加强三项制度改革,增强员工的获得感,幸福感,提升员工的工作积极性、主动性和创造性,促进企业健康持续发展。


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 为推进公司薪酬绩效改革工作落实落地,4月25日,博云新材召开薪酬绩效制度宣贯培训会,常务副总裁蒋建湘主持会议,公司高管、事业部及子公司班子成员、各职能部门负责人、事业部和子公司中层管理人员及员工代表参加。



 培训邀请泰锐普咨询专家宋元初老师从如何打造公司核心能力、战略制定及落地、高效执行和员工激励几个方面讲授《卓越管理者的团队激励力打造》,高级经理吴炜老师对《华体体育-官方网站入口工资总额管理办法》《华体体育-官方网站入口高级管理人员薪酬激励与业绩考核管理办法》《华体体育-官方网站入口所属事业部、子公司班子成员薪酬激励管理办法》《华体体育-官方网站入口所属事业部、子公司绩效考核办法》《华体体育-官方网站入口所属事业部、子公司班子成员任期制与契约化管理工作实施办法》《华体体育-官方网站入口薪酬管理制度》《华体体育-官方网站入口员工绩效考核办法》《华体体育-官方网站入口员工职业晋升通道管理办法》等进行了全面宣贯。





 通过本次专题培训,各参训人员对公司薪酬改革有了更深刻的理解,对下一步工作开展有了更清晰的思路和方向。总裁冯志荣在总结发言中指出:一要严格按薪酬绩效制度规定执行,让员工获得价值评估后对应的薪酬,满足员工相应的需求;二要充分发挥个人的主观能动性,高效执行,力争达到超出战略预期的结果;三是要大家要有奉献精神,每位同志要思考怎样为博云发展做贡献。博云所处的环境发生了变化,大家要共同努力,完成年度目标,最终完成十四五规划。常务副总裁蒋建湘对公司贯彻落实薪酬改革工作提出三点要求:一是领导要高度重视。本次薪酬改革是公司整体统筹的改革,请各子公司结合岗位情况,坚决贯彻执行;二是职能部门高度重视。薪酬制度牵涉面广,政策性强,人力资源管理部门要加强研究、熟悉政策,规范操作;三是员工要高度重视。积极参与和支持本次改革。



 常务副总裁蒋建湘同时通报了博云新材在长沙市2023年度用人单位劳动保障守法诚信等级评价中,荣获“2023年度劳动保障守法诚信A级单位”称号情况,该项荣誉是对公司构建规范有序劳动关系和守法诚信工作的肯定。公司将以此为契机,进一步加强三项制度改革,增强员工的获得感,幸福感,提升员工的工作积极性、主动性和创造性,促进企业健康持续发展。


博云新材子公司长沙伟徽新材 成功通过湖南省专精特新中小企业认定
博云新材子公司长沙伟徽新材
 2024年4月28日,湖南省工业和信息化厅发布《关于公布2024年湖南省专精特新中小企业认定和复核名单的通知》(湘工信中小发展〔2024〕147号),博云新材子公司长沙伟徽高科技新材料有限公司被成功认定为2024年湖南省专精特新中小企业。



 中小企业是国民经济和社会发展的生力军,专精特新企业则是其中的佼佼者,不仅具有“专业化、精细化、特色化、创新型”发展特征,更是能成为产业链补链强链的主力军,为推动制造业高质量发展源源不断注入新的动力。

 博云新材始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和兴湘集团第二次党代会精神,落实省国资委、兴湘集团和粉冶中心的决策部署,聚焦关键核心技术合力攻关,坚持以“科技成果转化为抓手”,不断促进产业升级,积极推动创新发展。

 未来,博云新材将不断加大对所属子公司、事业部的研发投入和技术创新工作的支持,积极提升公司各产业的核心竞争力,促进技术创新平台的提档升级,全力打造科技创新高地,真正实现在产业链供应链关键环节“补短板”“锻长板”“填空白”。
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 2024年4月28日,湖南省工业和信息化厅发布《关于公布2024年湖南省专精特新中小企业认定和复核名单的通知》(湘工信中小发展〔2024〕147号),博云新材子公司长沙伟徽高科技新材料有限公司被成功认定为2024年湖南省专精特新中小企业。



 中小企业是国民经济和社会发展的生力军,专精特新企业则是其中的佼佼者,不仅具有“专业化、精细化、特色化、创新型”发展特征,更是能成为产业链补链强链的主力军,为推动制造业高质量发展源源不断注入新的动力。

 博云新材始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和兴湘集团第二次党代会精神,落实省国资委、兴湘集团和粉冶中心的决策部署,聚焦关键核心技术合力攻关,坚持以“科技成果转化为抓手”,不断促进产业升级,积极推动创新发展。

 未来,博云新材将不断加大对所属子公司、事业部的研发投入和技术创新工作的支持,积极提升公司各产业的核心竞争力,促进技术创新平台的提档升级,全力打造科技创新高地,真正实现在产业链供应链关键环节“补短板”“锻长板”“填空白”。
中国商飞公司及股东单位代表调研博云新材
中国商飞公司及股东单位代表调研博云新材
4月12日,中国商飞副董事长,上海市节能协会会长、上汽集团独立董事,上海市国资委原党委书记、主任王坚率中国商飞公司及股东单位代表调研博云新材,兴湘集团、粉冶中心、博云新材党委书记、董事长贺柳陪同调研。



调研组参观了博云新材的生产车间,了解高性能炭/炭航空制动材料的制备过程。



座谈会上,贺柳对王坚一行表示欢迎并转达了黄伯云院士的问候,他整体介绍了兴湘集团、粉冶中心及博云新材的战略发展情况。贺柳指出,中国商飞和博云新材在C919和ARJ21等国产大飞机项目中多年的良好合作,证明了博云新材具备为国产大飞机配套的能力。下一步博云新材也将积极配合中国商飞,在研发和制造各方面继续精进,在更多的项目中为国产大飞机事业做出贡献。



博云新材董事、总裁冯志荣介绍了博云新材建设发展情况及与中国商飞在国产大飞机事业中的合作情况。



王坚在双方沟通交流后指出,博云新材是典型的产学研转化示范企业,黄伯云院士为高校科技成果产业化树立了标杆。博云新材要加强原始创新自主创新,为国产大飞机注入更多的湖南智慧;大飞机是个市场化的商品,要积极适应国家法规、技术标准和客户需求,打造强大的市场竞争力。希望博云新材再接再厉,为民航市场提供更多更有竞争力的商品。



粉冶中心、博云新材及其相关子公司负责人参加座谈。
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4月12日,中国商飞副董事长,上海市节能协会会长、上汽集团独立董事,上海市国资委原党委书记、主任王坚率中国商飞公司及股东单位代表调研博云新材,兴湘集团、粉冶中心、博云新材党委书记、董事长贺柳陪同调研。



调研组参观了博云新材的生产车间,了解高性能炭/炭航空制动材料的制备过程。



座谈会上,贺柳对王坚一行表示欢迎并转达了黄伯云院士的问候,他整体介绍了兴湘集团、粉冶中心及博云新材的战略发展情况。贺柳指出,中国商飞和博云新材在C919和ARJ21等国产大飞机项目中多年的良好合作,证明了博云新材具备为国产大飞机配套的能力。下一步博云新材也将积极配合中国商飞,在研发和制造各方面继续精进,在更多的项目中为国产大飞机事业做出贡献。



博云新材董事、总裁冯志荣介绍了博云新材建设发展情况及与中国商飞在国产大飞机事业中的合作情况。



王坚在双方沟通交流后指出,博云新材是典型的产学研转化示范企业,黄伯云院士为高校科技成果产业化树立了标杆。博云新材要加强原始创新自主创新,为国产大飞机注入更多的湖南智慧;大飞机是个市场化的商品,要积极适应国家法规、技术标准和客户需求,打造强大的市场竞争力。希望博云新材再接再厉,为民航市场提供更多更有竞争力的商品。



粉冶中心、博云新材及其相关子公司负责人参加座谈。
博云新材召开党委(扩大)会议 安排部署党纪学习教育
博云新材召开党委(扩大)会议
    4月15日,博云新材召开党委(扩大)会议,对党纪学习教育工作进行安排部署。受党委书记贺柳同志委托,博云新材党委副书记谢平同志主持会议。



    会上,谢平同志传达了中央在全党开展党纪学习教育有关精神和省委有关工作部署并就博云新材开展党纪学习教育工作进行部署。会议强调,全体党员干部要切实提高政治站位,深刻认识开展党纪学习教育的重要意义,要准确把握党纪学习教育的目标要求和工作重点,进一步示范带动、压实责任,高标准高质量推进党纪学习教育工作。



    党委委员蒋建湘同志传达学习了《关于我省党纪学习教育有关问题答复》和兴湘集团《在集团开展党纪学习教育的实施方案》。



    博云新材领导班子、总助、纪委委员、各部门负责人、事业部和子公司领导班子、各党支部书记参加会议。
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    4月15日,博云新材召开党委(扩大)会议,对党纪学习教育工作进行安排部署。受党委书记贺柳同志委托,博云新材党委副书记谢平同志主持会议。



    会上,谢平同志传达了中央在全党开展党纪学习教育有关精神和省委有关工作部署并就博云新材开展党纪学习教育工作进行部署。会议强调,全体党员干部要切实提高政治站位,深刻认识开展党纪学习教育的重要意义,要准确把握党纪学习教育的目标要求和工作重点,进一步示范带动、压实责任,高标准高质量推进党纪学习教育工作。



    党委委员蒋建湘同志传达学习了《关于我省党纪学习教育有关问题答复》和兴湘集团《在集团开展党纪学习教育的实施方案》。



    博云新材领导班子、总助、纪委委员、各部门负责人、事业部和子公司领导班子、各党支部书记参加会议。
喜报!我公司郭思粤同志荣获“湘直工匠”称号
喜报!我公司郭思粤同志荣获“湘直工匠”称号
为弘扬执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神,湖南省直属机关工会委员会发布《开展“湘直工匠”推选活动的通知》,经民主推荐、专家和劳模投票、现场核查、社会公示等环节,2024年2月9日湖南省直属机关工会委员会发布《湖南省直属机关委员会关于认定“湘直工匠”的决定》华体体育-官方网站入口航材事业部机加操作员郭思粤荣获“湘直工匠”称号。





郭思粤,男,1989年出生,湖南湘潭人,2008年从学校毕业后入职博云新材。作为机加操作员,他积极进步、爱岗敬业,工作中对技能一丝不苟,对工作精雕细琢,具有丰富的探索创新实践经验,在产品加工工艺、产品工装夹具设计、产品工装夹具制作等方面的改进和创新累计达40余项,节约各项成本数十万元,为公司发展做出了重要贡献。



华体体育-官方网站入口未来将继续秉承和打造大国工匠精神,引导员工持续发扬优良的工作作风,为湖南“三高四新”美好蓝图建设贡献博云力量。
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为弘扬执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神,湖南省直属机关工会委员会发布《开展“湘直工匠”推选活动的通知》,经民主推荐、专家和劳模投票、现场核查、社会公示等环节,2024年2月9日湖南省直属机关工会委员会发布《湖南省直属机关委员会关于认定“湘直工匠”的决定》华体体育-官方网站入口航材事业部机加操作员郭思粤荣获“湘直工匠”称号。





郭思粤,男,1989年出生,湖南湘潭人,2008年从学校毕业后入职博云新材。作为机加操作员,他积极进步、爱岗敬业,工作中对技能一丝不苟,对工作精雕细琢,具有丰富的探索创新实践经验,在产品加工工艺、产品工装夹具设计、产品工装夹具制作等方面的改进和创新累计达40余项,节约各项成本数十万元,为公司发展做出了重要贡献。



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